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1.项目技术负责人牵头，在正式施工前分别组织各专业施工员，根据施工图上的实际工程量、作业计划和工序关系，精心划分和设计施工段、流水段。以流水段为基础，确定合理的劳动组织，配备施工机械和施工器具。计算每个流水段的流水节拍，确定相关流水段的流水步距，排出数列表。再综合分析、对比，找出流水段搭接、穿插的规律和较佳组合方式，反复验算，证实这种划分组合能满足工期要求并有一定余地。对班组劳动组织做出适应性调整，通过详细交底，统一思想，明确要求，齐心协力，整体启动，使全场性整体施工过程连续不断依次流水进行。
2.单元由专业施工员负责，主要控制单元内各施工段的组合和衔接，及时协调和调度。
3.每个施工段单元由班组长负责，主要控制单元内各流水段的组合衔接，及时协调和调度。
4.每个流水段单元由班组长指定的作业小组（互助组）负责，按规定的流水节拍完成规定工序的工作量。
5.任何一个流水节拍和流水步距超过规定时间，责任人必须限期赶上，如有困难需要支援，马上向上一级责任人反映。如系外界影响，由上级责任人协调解决。
6.在流水段、施工段和专业工程三个层面，分级落实承包责任制，兑现多劳多得，失职受罚。
7.以专业工程为对象，编制月度作业计划，以施工段为对象，编制旬（周）作业计划，以流水段为对象，编制日作业计划，计划由上一级责任人编制，书面下达，周期考核。
8.要使平行流水施工能按计划执行，必须有：人力保证：要落实到较小的流水段单元，每个流水段应保证有2～3名技术熟练的专业技工为骨干，辅以配合工种、普工，形成有独立施工能力的基层劳动组织。
9.施工机械、工器具保证：施工以普通机械、小型机械和手工器具为主，但要和劳动力同比增加。
10.设备材料、半成品保证：公司指挥部加强协调，确保设备材料按时到货。风管制作、制作等主要半成品由项目部按计划制作和提供，必须保证。
